働き方改革ついてどう思いますか？

まず、経済ブレーンから竹中を外すべきじゃね？

no.37 ( 記入なし18/12/15 23:34 )

他スレより引用

これを貼れと言われた気がした

私はとある企業の人事担当です。

ここ数年若い世代が立て続けに退職してしまいました。

私も責任者としてその原因を追究し、さまざまな対策を打ちました。例えばそれまで全額自己負担だった会社の飲み会を三割まで会社負担にする

社内運動会を年三回催す

また、毎週月曜日だけだった社歌の斉唱を毎日行うそれに朝礼では毎日順番でみんなの前で自分の抱負や目標を声に出させるなどです

社内のコミュニケーション活性化のため、積み立てで年二回社内旅行を行ったり、また、社長や上司とのふれあいによって愛社精神を持たせようと、班を決めて順番に社長室などの清掃をさせるようにもしました。

しかしそれでも若い世代の辞職は絶えず、仕方なく人件費を上げ、残業代も全額払うようにしました。

とある若者の言葉が胸に突き刺さります「私はTOEICで900点も取ったのに、それに報いるに月額500 0円の資格手当とは馬鹿にしてるのか」彼は社内で英語が使える唯一の人材でした。

重役会議では最近の若者の組織に対する忠誠心のなさが必ず話題にのぼりますもっと滅私奉公の精神を叩き込むべきだ・そのために自衛隊やお寺への強制研修、社に貢献しない人間に反省文を書かせ大声で朗誦させる

または本人のご両親に連絡し、もっと愛社精神を持つよう説得させるべきではないかなどという意見を重役の方からいただきました。

私は必ずしも強制的な手段が良いとは思いませんが、確かにこれだけこちらが努力しても一向に応えない今の若者は甘えているとも思うし、自分が組織に生かされているという感謝の精神、それにお金にならなくても努力する無償の奉仕の心が足りないのではないかとも考えます。いずれにしても、もっと社会性を持ってほしい。

切実なのです。どうしたら彼らに頑張ってもらえるでしょうか？

拡散希望

no.38 ( 記入なし18/12/16 01:25 )

＞みんなの前で自分の抱負や目標を声に出させるなどです

駅伝三連覇をめざす青山学院は、自分の目標を仲間と共有しあう。
上司の前で発表すると、自然と高い目標になってしまい、その目標のため無理をする。

友人に見せる事で、目標を下げ、今まで３割だったけが人が１割に減った。

no.39 ( 記入なし18/12/16 12:37 )

マジで？

no.40 ( 記入なし19/01/04 16:52 )

しかし、優勝はできなかった。

no.41 ( 記入なし19/01/04 18:12 )

駅伝を例に取れば、

試合に出れるようなメンバーが無理をすれば、極端な話、レース途中で走れなくなってしまう。
また、ケガでレースに出れなければ、控えのレベルの低い選手が出て、優勝の可能性が低くなる。

本人の目標について、周りの人間が客観的に見る事で、無謀な努力を回避する。

昨年の日○アメフト部のような例では
・選手を精神的に追いこみ無理をさせる。
・そして、その結果、実力を上げた選手で試合を構成する。
・ケガをした選手の代わりはいくらでもいる。

no.42 ( 記入なし19/01/04 18:20 )

格差是正だな

no.43 ( 記入なし19/05/29 16:14 )

まずは中高年雇用を推進しないと、とは思うもの、なかなか

no.44 ( 記入なし19/08/28 16:07 )

うまくいかない。

no.45 ( 記入なし20/03/01 16:54 )

就職氷河期世代の救済は？

no.46 ( 記入なし20/06/29 16:50 )